{"id":9453,"date":"2025-03-05T12:51:31","date_gmt":"2025-03-05T12:51:31","guid":{"rendered":"https:\/\/senhorafrutta.com.br\/index.php\/2025\/03\/05\/o-que-mais-pesa-na-saude-do-seu-negocio\/"},"modified":"2025-03-05T12:51:31","modified_gmt":"2025-03-05T12:51:31","slug":"o-que-mais-pesa-na-saude-do-seu-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/senhorafrutta.com.br\/index.php\/2025\/03\/05\/o-que-mais-pesa-na-saude-do-seu-negocio\/","title":{"rendered":"O que mais pesa na sa\u00fade do seu neg\u00f3cio?"},"content":{"rendered":"

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A intera\u00e7\u00e3o com micro e pequenos produtores rurais faz parte do DNA do projeto Porteira Aberta Empreender. \u00c9 por meio do engajamento com agricultores e pecuaristas de todas as regi\u00f5es do pa\u00eds que podemos trazer solu\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas para os desafios di\u00e1rios daqueles que impulsionam o agroneg\u00f3cio e alimentam milh\u00f5es de pessoas no Brasil e no mundo.<\/p>\n

Pensando nisso, todas as quintas-feiras, \u00e0s 17h, o Porteira Aberta Empreender publica enquete na comunidade do Canal Rural<\/a>, no YouTube. As op\u00e7\u00f5es mais votadas se tornam pautas, trazendo oportunidades aos desafios.\u00a0<\/p>\n

O Porteira Aberta perguntou e voc\u00eas responderam:<\/p>\n

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Entre os participantes da enquete, a maior preocupa\u00e7\u00e3o dos produtores, apontada por 45% dos respondentes, s\u00e3o as d\u00edvidas. Em seguida, 30% destacaram o custo dos insumos agr\u00edcolas e da ra\u00e7\u00e3o, enquanto 20% mencionaram a instabilidade no fluxo de caixa. Outros fatores foram citados por 5% dos participantes.<\/p>\n

Na op\u00e7\u00e3o \u201coutros\u201d, alguns produtores compartilharam suas experi\u00eancias e sugeriram solu\u00e7\u00f5es para enfrentar os desafios financeiros no campo. Dentre os coment\u00e1rios, destacam-se:<\/p>\n

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Essas sugest\u00f5es refor\u00e7am a import\u00e2ncia de buscar estrat\u00e9gias eficientes para garantir a sustentabilidade financeira dos neg\u00f3cios rurais.<\/p>\n

Cuide da sa\u00fade financeira do seu neg\u00f3cio<\/strong><\/h3>\n

De acordo com a Ag\u00eancia Sebrae de Not\u00edcias, para que um pequeno neg\u00f3cio seja financeiramente saud\u00e1vel, organiza\u00e7\u00e3o e planejamento s\u00e3o essenciais. Em tempos de incerteza, essa quest\u00e3o se torna ainda mais relevante.<\/p>\n<\/div>\n

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O <\/a>Sebrae<\/a> tamb\u00e9m destaca que um neg\u00f3cio bem estruturado tem mais chances de superar dificuldades e se manter competitivo no mercado. Pensando nisso, a institui\u00e7\u00e3o elencou seis dicas essenciais para fortalecer a sa\u00fade financeira da sua empresa. Confira:<\/p>\n

1. Organize-se<\/strong><\/h2>\n

Escrever as informa\u00e7\u00f5es que demandam mais aten\u00e7\u00e3o em uma folha ou em um bloco de notas on-line torna esses dados reais e palp\u00e1veis, possibilitando resolu\u00e7\u00f5es mais claras e objetivas.<\/p>\n

2. Classifique despesas e enxugue gastos<\/strong><\/h3>\n

Fa\u00e7a um levantamento de todas as despesas da empresa, das menores \u00e0s maiores. Com o mapeamento em m\u00e3os, classifique-as em duas categorias: as que s\u00e3o essenciais e as que podem ser eliminadas.\u00a0<\/p>\n

3. Evite gastos exorbitantes<\/strong><\/h3>\n

A empresa mostra-se controlada financeiramente quando gastos com folhas de pagamento ficam entre 30% e 40% do faturamento.<\/p>\n

Ao analisar essas informa\u00e7\u00f5es, n\u00e3o esque\u00e7a que o gestor deve sempre manter um fundo de reserva para demiss\u00f5es e custos previs\u00edveis, como 13\u00ba sal\u00e1rio, f\u00e9rias, entre outros.<\/p>\n

4. Lembre-se de que estoque \u00e9 dinheiro parado<\/strong><\/h3>\n

Se esse \u00e9 o caso do seu empreendimento, visite seu estoque, veja o que tem dispon\u00edvel e fa\u00e7a promo\u00e7\u00f5es ou alguma a\u00e7\u00e3o direcionada para a venda desses itens. O mesmo vale para insumos e ra\u00e7\u00f5es compradas em mais quantidade que o necess\u00e1rio.<\/p>\n

5. Separe as verbas pessoais das empresariais<\/strong><\/h3>\n

A separa\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o financeira \u00e9 fundamental e deve ser feita logo no in\u00edcio do empreendimento.<\/p>\n

6. Pense no futuro<\/strong><\/h3>\n

Pense em metas a m\u00e9dio e longo prazo para a sua empresa e questione-se onde voc\u00ea se v\u00ea profissionalmente daqui a dez anos.<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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Outros fatores foram citados por 5% dos participantes. Na op\u00e7\u00e3o \u201coutros\u201d, alguns produtores compartilharam suas experi\u00eancias e sugeriram solu\u00e7\u00f5es para enfrentar os desafios financeiros no campo. Dentre os coment\u00e1rios, destacam-se: Essas sugest\u00f5es refor\u00e7am a import\u00e2ncia de buscar estrat\u00e9gias eficientes para garantir a sustentabilidade financeira dos neg\u00f3cios rurais. Cuide da sa\u00fade financeira do seu neg\u00f3cio De acordo com a Ag\u00eancia Sebrae de Not\u00edcias, para que um pequeno neg\u00f3cio seja financeiramente saud\u00e1vel, organiza\u00e7\u00e3o e planejamento s\u00e3o essenciais. Em tempos de incerteza, essa quest\u00e3o se torna ainda mais relevante. O Sebrae tamb\u00e9m destaca que um neg\u00f3cio bem estruturado tem mais chances de superar dificuldades e se manter competitivo no mercado. Pensando nisso, a institui\u00e7\u00e3o elencou seis dicas essenciais para fortalecer a sa\u00fade financeira da sua empresa. Confira: 1. Organize-se Escrever as informa\u00e7\u00f5es que demandam mais aten\u00e7\u00e3o em uma folha ou em um bloco de notas on-line torna esses dados reais e palp\u00e1veis, possibilitando resolu\u00e7\u00f5es mais claras e objetivas. 2. Classifique despesas e enxugue gastos Fa\u00e7a um levantamento de todas as despesas da empresa, das menores \u00e0s maiores. Com o mapeamento em m\u00e3os, classifique-as em duas categorias: as que s\u00e3o essenciais e as que podem ser eliminadas.\u00a0 3. Evite gastos exorbitantes A empresa mostra-se controlada financeiramente quando gastos com folhas de pagamento ficam entre 30% e 40% do faturamento. Ao analisar essas informa\u00e7\u00f5es, n\u00e3o esque\u00e7a que o gestor deve sempre manter um fundo de reserva para demiss\u00f5es e custos previs\u00edveis, como 13\u00ba sal\u00e1rio, f\u00e9rias, entre outros. 4. Lembre-se de que estoque \u00e9 dinheiro parado Se esse \u00e9 o caso do seu empreendimento, visite seu estoque, veja o que tem dispon\u00edvel e fa\u00e7a promo\u00e7\u00f5es ou alguma a\u00e7\u00e3o direcionada para a venda desses itens. O mesmo vale para insumos e ra\u00e7\u00f5es compradas em mais quantidade que o necess\u00e1rio. 5. Separe as verbas pessoais das empresariais A separa\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o financeira \u00e9 fundamental e deve ser feita logo no in\u00edcio do empreendimento. 6. Pense no futuro Pense em metas a m\u00e9dio e longo prazo para a sua empresa e questione-se onde voc\u00ea se v\u00ea profissionalmente daqui a dez anos. 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