{"id":11829,"date":"2025-05-30T01:07:57","date_gmt":"2025-05-30T01:07:57","guid":{"rendered":"https:\/\/senhorafrutta.com.br\/index.php\/2025\/05\/30\/jbs-terminais-investe-r-130-milhoes-na-retomada-do-porto-de-itajai\/"},"modified":"2025-05-30T01:07:57","modified_gmt":"2025-05-30T01:07:57","slug":"jbs-terminais-investe-r-130-milhoes-na-retomada-do-porto-de-itajai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/senhorafrutta.com.br\/index.php\/2025\/05\/30\/jbs-terminais-investe-r-130-milhoes-na-retomada-do-porto-de-itajai\/","title":{"rendered":"JBS Terminais investe R$ 130 milh\u00f5es na retomada do Porto de Itaja\u00ed"},"content":{"rendered":"<p> [ad_1]<br \/>\n<br \/><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/imagens-cdn.canalrural.com.br\/2025\/05\/Credito-Diorgenes-Pandini_DI_0506.jpg\" \/><\/p>\n<div>\n<p>Desde que assumiu a opera\u00e7\u00e3o do Porto de Itaja\u00ed (SC), em outubro de 2024, a JBS Terminais j\u00e1 investiu R$ 130 milh\u00f5es no terminal, que atende atualmente mais de 1,7 mil clientes. Os investimentos consolidam a empresa como um dos principais complexos log\u00edsticos da regi\u00e3o Sul , com proje\u00e7\u00e3o de crescimento e novos aportes de R$ 90 milh\u00f5es em tecnologia e infraestrutura. Desde o in\u00edcio da concess\u00e3o, o empreendimento movimentou uma m\u00e9dia mensal de 20 mil TEUs (<em>twenty feet equivalent unit<\/em>, medida de refer\u00eancia no setor), totalizando 143.230 TEUs.<\/p>\n<p>\u201cEssa opera\u00e7\u00e3o \u00e9, para n\u00f3s, motivo de muita satisfa\u00e7\u00e3o e de muita responsabilidade. Sabemos o qu\u00e3o importante esse porto \u00e9 para o pa\u00eds\u201d, afirmou o empres\u00e1rio Wesley Batista, durante cerim\u00f4nia de retomada das opera\u00e7\u00f5es do Porto de Itaja\u00ed, realizada nesta quinta-feira (29). O empres\u00e1rio ressaltou que 50% do frango e da carne su\u00edna exportados no Brasil s\u00e3o escoadas por portos da regi\u00e3o.<\/p>\n<p>Presente ao evento, o presidente Luiz In\u00e1cio Lula da Silva destacou a import\u00e2ncia dos investimentos p\u00fablico e privado para a gera\u00e7\u00e3o de emprego e renda. \u201cEsse ano \u00e9 o ano da colheita. Estamos aqui colhendo o desenvolvimento de Itaja\u00ed e de Navegantes. Colhendo o desenvolvimento de Santa Catarina\u201d, afirmou.<\/p>\n<p>Localizado em uma \u00e1rea de 180 mil metros quadrados, o terminal da JBS conta com 1.030 metros de cais, quatro ber\u00e7os de atraca\u00e7\u00e3o e uma profundidade de 14 metros, permitindo a opera\u00e7\u00e3o de grandes embarca\u00e7\u00f5es. S\u00e3o 1.750 tomadas para cont\u00eaineres refrigerados (reefers) e oito gates revers\u00edveis. Os investimentos devem aproximar a opera\u00e7\u00e3o com a capacidade atual de movimenta\u00e7\u00e3o de at\u00e9 558 mil TEUs\/ano.<\/p>\n<p>\u201cConseguimos, em um curto espa\u00e7o de tempo, retomar o protagonismo de Itaja\u00ed como um terminal eficiente e competitivo. Estamos no processo de ramp up dos volumes e temos como prioridade entregar servi\u00e7os de excel\u00eancia aos nossos clientes\u201d, afirma o presidente da JBS Terminais, Aristides Russi Junior.<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<p>Hoje, o terminal conta com sete linhas de navega\u00e7\u00e3o e oito escalas semanais. A partir de junho, a opera\u00e7\u00e3o contar\u00e1 com novas rotas internacionais, como a GS1, que conectar\u00e1 a Am\u00e9rica do Sul ao Golfo do M\u00e9xico. A rota vai otimizar a exporta\u00e7\u00e3o de produtos como madeira, carne congelada, cer\u00e2mica e maquin\u00e1rios, e a importa\u00e7\u00e3o de pl\u00e1sticos, borrachas e produtos qu\u00edmicos. A chegada da linha Mercosul Line CMA CGM no pr\u00f3ximo m\u00eas tamb\u00e9m refor\u00e7a a conectividade do terminal.<\/p>\n<p>A JBS Terminais atende mais de 1.700 clientes e gera cerca de R$ 7 milh\u00f5es em ISS para o munic\u00edpio. A empresa conta com 334 colaboradores diretos e 350 trabalhadores portu\u00e1rios avulsos (TPAs). A distribui\u00e7\u00e3o de cargas de outubro de 2024 a abril de 2025 incluiu 33% em importa\u00e7\u00f5es dry e reefer, 24% em exporta\u00e7\u00f5es dry, 17% em exporta\u00e7\u00f5es reefer e 26% em cabotagem, transbordo e outras categorias.<\/p>\n<p>O investimento de R$ 90 milh\u00f5es ser\u00e1 realizado para modernizar as opera\u00e7\u00f5es do terminal com a aquisi\u00e7\u00e3o de dois guindastes m\u00f3veis MHC modelo Konecranes Gottwald ESP.9. Os equipamentos t\u00eam capacidade para 125 toneladas e alcance de 20 rows. Al\u00e9m disso, a empresa est\u00e1 testando caminh\u00f5es el\u00e9tricos do tipo Terminal Tractor (TT), visando a eletrifica\u00e7\u00e3o da frota para maior efici\u00eancia, seguran\u00e7a e redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es.<\/p>\n<p>A JBS Terminais tamb\u00e9m iniciou o processo de adensamento do complexo, assumindo a gest\u00e3o unificada do porto p\u00fablico de Itaja\u00ed. Essa iniciativa visa gerar ganhos operacionais, eliminando gargalos, reduzindo o impacto urbano e agilizando o tr\u00e2nsito de cargas na regi\u00e3o.<\/p>\n<p>\u201cNossa experi\u00eancia global, forjada em d\u00e9cadas de exporta\u00e7\u00e3o para mais de 180 pa\u00edses com produtos JBS, e o conhecimento adquirido com opera\u00e7\u00f5es log\u00edsticas de grande escala em empresas como a BrasKarne, s\u00e3o diferenciais que aplicamos diariamente em Itaja\u00ed. Soma-se a essa expertise a opera\u00e7\u00e3o log\u00edstica da Eldorado Celulose, pertencente ao grupo J&amp;F, controlador da JBS. Esse know-how nos permite oferecer um terminal n\u00e3o apenas eficiente, mas estrat\u00e9gico para o fluxo do com\u00e9rcio exterior brasileiro\u201d, disse Russi Junior.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-numeros-da-operacao-jbs-terminais-maio-2025\">N\u00fameros da opera\u00e7\u00e3o \u2013 JBS Terminais (maio\/2025)<\/h2>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>In\u00edcio das opera\u00e7\u00f5es: setembro de 2024<\/li>\n<li>\u00c1rea total: 180.000 m\u00b2<\/li>\n<li>Capacidade anual: at\u00e9 558.000 TEUs<\/li>\n<li>Movimentado at\u00e9 abril\/25: 143.230 TEUs<\/li>\n<li>Tomadas reefers: 1.750<\/li>\n<li>Gates revers\u00edveis: 8<\/li>\n<li>Clientes atendidos: 1.700<\/li>\n<li>Linhas de navega\u00e7\u00e3o: 7<\/li>\n<li>Escalas semanais: 8<\/li>\n<li>Colaboradores diretos: 334<\/li>\n<li>Trabalhadores avulsos: 350<\/li>\n<li>ISS gerado: R$ 7 milh\u00f5es<\/li>\n<li>Investimento inicial: R$ 130 milh\u00f5es<\/li>\n<li>\u2022 Investimentos anunciados: R$ 25 milh\u00f5es + US$ 12 milh\u00f5es em guindastes<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<p>[ad_2]<br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.canalrural.com.br\/diversos\/jbs-terminais-investe-r-130-milhoes-na-retomada-do-porto-de-itajai\/\">Source link <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[ad_1] Desde que assumiu a opera\u00e7\u00e3o do Porto de Itaja\u00ed (SC), em outubro de 2024, a JBS Terminais j\u00e1 investiu R$ 130 milh\u00f5es no terminal, que atende atualmente mais de 1,7 mil clientes. Os investimentos consolidam a empresa como um dos principais complexos log\u00edsticos da regi\u00e3o Sul , com proje\u00e7\u00e3o de crescimento e novos aportes de R$ 90 milh\u00f5es em tecnologia e infraestrutura. Desde o in\u00edcio da concess\u00e3o, o empreendimento movimentou uma m\u00e9dia mensal de 20 mil TEUs (twenty feet equivalent unit, medida de refer\u00eancia no setor), totalizando 143.230 TEUs. \u201cEssa opera\u00e7\u00e3o \u00e9, para n\u00f3s, motivo de muita satisfa\u00e7\u00e3o e de muita responsabilidade. Sabemos o qu\u00e3o importante esse porto \u00e9 para o pa\u00eds\u201d, afirmou o empres\u00e1rio Wesley Batista, durante cerim\u00f4nia de retomada das opera\u00e7\u00f5es do Porto de Itaja\u00ed, realizada nesta quinta-feira (29). O empres\u00e1rio ressaltou que 50% do frango e da carne su\u00edna exportados no Brasil s\u00e3o escoadas por portos da regi\u00e3o. Presente ao evento, o presidente Luiz In\u00e1cio Lula da Silva destacou a import\u00e2ncia dos investimentos p\u00fablico e privado para a gera\u00e7\u00e3o de emprego e renda. \u201cEsse ano \u00e9 o ano da colheita. Estamos aqui colhendo o desenvolvimento de Itaja\u00ed e de Navegantes. Colhendo o desenvolvimento de Santa Catarina\u201d, afirmou. Localizado em uma \u00e1rea de 180 mil metros quadrados, o terminal da JBS conta com 1.030 metros de cais, quatro ber\u00e7os de atraca\u00e7\u00e3o e uma profundidade de 14 metros, permitindo a opera\u00e7\u00e3o de grandes embarca\u00e7\u00f5es. S\u00e3o 1.750 tomadas para cont\u00eaineres refrigerados (reefers) e oito gates revers\u00edveis. Os investimentos devem aproximar a opera\u00e7\u00e3o com a capacidade atual de movimenta\u00e7\u00e3o de at\u00e9 558 mil TEUs\/ano. \u201cConseguimos, em um curto espa\u00e7o de tempo, retomar o protagonismo de Itaja\u00ed como um terminal eficiente e competitivo. Estamos no processo de ramp up dos volumes e temos como prioridade entregar servi\u00e7os de excel\u00eancia aos nossos clientes\u201d, afirma o presidente da JBS Terminais, Aristides Russi Junior. Hoje, o terminal conta com sete linhas de navega\u00e7\u00e3o e oito escalas semanais. A partir de junho, a opera\u00e7\u00e3o contar\u00e1 com novas rotas internacionais, como a GS1, que conectar\u00e1 a Am\u00e9rica do Sul ao Golfo do M\u00e9xico. A rota vai otimizar a exporta\u00e7\u00e3o de produtos como madeira, carne congelada, cer\u00e2mica e maquin\u00e1rios, e a importa\u00e7\u00e3o de pl\u00e1sticos, borrachas e produtos qu\u00edmicos. A chegada da linha Mercosul Line CMA CGM no pr\u00f3ximo m\u00eas tamb\u00e9m refor\u00e7a a conectividade do terminal. A JBS Terminais atende mais de 1.700 clientes e gera cerca de R$ 7 milh\u00f5es em ISS para o munic\u00edpio. A empresa conta com 334 colaboradores diretos e 350 trabalhadores portu\u00e1rios avulsos (TPAs). A distribui\u00e7\u00e3o de cargas de outubro de 2024 a abril de 2025 incluiu 33% em importa\u00e7\u00f5es dry e reefer, 24% em exporta\u00e7\u00f5es dry, 17% em exporta\u00e7\u00f5es reefer e 26% em cabotagem, transbordo e outras categorias. O investimento de R$ 90 milh\u00f5es ser\u00e1 realizado para modernizar as opera\u00e7\u00f5es do terminal com a aquisi\u00e7\u00e3o de dois guindastes m\u00f3veis MHC modelo Konecranes Gottwald ESP.9. Os equipamentos t\u00eam capacidade para 125 toneladas e alcance de 20 rows. Al\u00e9m disso, a empresa est\u00e1 testando caminh\u00f5es el\u00e9tricos do tipo Terminal Tractor (TT), visando a eletrifica\u00e7\u00e3o da frota para maior efici\u00eancia, seguran\u00e7a e redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es. A JBS Terminais tamb\u00e9m iniciou o processo de adensamento do complexo, assumindo a gest\u00e3o unificada do porto p\u00fablico de Itaja\u00ed. Essa iniciativa visa gerar ganhos operacionais, eliminando gargalos, reduzindo o impacto urbano e agilizando o tr\u00e2nsito de cargas na regi\u00e3o. \u201cNossa experi\u00eancia global, forjada em d\u00e9cadas de exporta\u00e7\u00e3o para mais de 180 pa\u00edses com produtos JBS, e o conhecimento adquirido com opera\u00e7\u00f5es log\u00edsticas de grande escala em empresas como a BrasKarne, s\u00e3o diferenciais que aplicamos diariamente em Itaja\u00ed. Soma-se a essa expertise a opera\u00e7\u00e3o log\u00edstica da Eldorado Celulose, pertencente ao grupo J&amp;F, controlador da JBS. Esse know-how nos permite oferecer um terminal n\u00e3o apenas eficiente, mas estrat\u00e9gico para o fluxo do com\u00e9rcio exterior brasileiro\u201d, disse Russi Junior. N\u00fameros da opera\u00e7\u00e3o \u2013 JBS Terminais (maio\/2025) In\u00edcio das opera\u00e7\u00f5es: setembro de 2024 \u00c1rea total: 180.000 m\u00b2 Capacidade anual: at\u00e9 558.000 TEUs Movimentado at\u00e9 abril\/25: 143.230 TEUs Tomadas reefers: 1.750 Gates revers\u00edveis: 8 Clientes atendidos: 1.700 Linhas de navega\u00e7\u00e3o: 7 Escalas semanais: 8 Colaboradores diretos: 334 Trabalhadores avulsos: 350 ISS gerado: R$ 7 milh\u00f5es Investimento inicial: R$ 130 milh\u00f5es \u2022 Investimentos anunciados: R$ 25 milh\u00f5es + US$ 12 milh\u00f5es em guindastes [ad_2] Source link<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":11830,"comment_status":"","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-11829","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agronegocio"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/senhorafrutta.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11829","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/senhorafrutta.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/senhorafrutta.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/senhorafrutta.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/senhorafrutta.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11829"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/senhorafrutta.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11829\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/senhorafrutta.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11830"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/senhorafrutta.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11829"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/senhorafrutta.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11829"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/senhorafrutta.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11829"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}